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Beschreibung der
eingesetzten Coaching-Methoden: |
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- Lösungsfokussierte Gesprächstechniken
sind ausgerichtet auf Ziel und Lösung und sind damit Kurzzeit-
und Ressourcenorientiert.
- Kognitiv-Mentale Methoden
Viele Probleme entstehen "im Kopf". Wir entdecken hinderliche
Vorannahmen und ersetzen sie durch unterstützende Ratgeber.
- Provokativer Stil
zeigt das Problem im "Zerrspiegel"
so dass der Klient drüber lachen können. Ein Problem,
über dass man lachen kann ist per definition kein Problem
mehr...
- Systemische Aufstellungsarbeit (auch
in der Einzelberatung)
Profis wissen: Die Aufstellung einer (z.B. Fußball-) Mannschaft
gibt oft den entscheidenden Ausschlag für Erfolg oder Niederlage.
Wir sehen uns die Rollenverteilung im (Firmen-, Abteilungs-)Umfeld
genauer an und gewinnen wertvolle Hinweise, wo nicht-optimale
Zusammensetzungen für Probleme sorgen. Dort erfolgen dann
mit geeigneten Interventionen "Um-Ordnungen".
- Körperorientierte Verfahren
Der analytische Verstand darf sich
an der Garderobe ausruhen: Wir arbeiten mit den Sinnen,
die im Geschäftsleben meist zu kurz kommen und stellen erstaunt
fest, welche Ressourcen und Lösungsalternativen wir hier
finden.
Die unterschiedlichen Methoden werden einzeln und auch kombiniert
eingesetzt.
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